Entreprises, salarié.e.s : boostez vos talents
Les profils à Haut Potentiel ou HiPo (Hight Potential) d’une entreprise sont les salariés dont la performance n’est pas le seul atout. Ils sont ceux dont le fonctionnement et les compétences (notamment les soft skills) présentent une importante valeur ajoutée pour l’entreprise. Déceler les Hauts Potentiels de votre entreprise pour accompagner leur ascension ; apprendre à manager et fidéliser ces personnalités complexes ; développer son potentiel et sa confiance pour obtenir le job ou la reconnaissance que l’on mérite :
Anthropologia accompagne la transformation du potentiel en talent.
HPI ? HiPo ? Pourquoi associer ces deux définitions du « Haut Potentiel » ?
Il ne s’agit pas ici d’une faiblesse de vocabulaire : les Hauts Potentiel (HiPo) de l’entreprise sont souvent des personnes à Haut Potentiel Intellectuel (HPI).
En dehors de l’entreprise, le terme de Haut Potentiel désigne une personne Surdouée.
On parle alors de Haut Potentiel Intellectuel et cela concerne 2,5% de la population. Il existe la même difficulté dans la société que dans l’entreprise à déceler les HPI. Ils sont présents dans toutes les strates et secteurs de la société.
En majorité, les adultes surdoués ignorent qu’ils le sont. Ceux que l’on retrouve à des postes à responsabilité sont ceux qui ont su s’adapter et tirer parti d’un cadre de pensée qui n’est pas le leur.
Pour autant, ceux, nombreux, qui ont connu des difficultés scolaires, sont tout aussi surdoués. On retrouve donc ces profils HPI dans tous les métiers, avec une prédilection pour les métiers où ils peuvent exprimer leur autonomie, créativité, esprit critique, sens de l’innovation etc.
Accompagner les dirigeants et les RH dans la détection des Talents.
Accompagner les managers et les équipes dans leur progression
Accompagner les individus dans leur progression ou leur reconversion
Les femmes surdouées sont moins souvent décelées que les hommes.
Moins valorisées et moins souvent accompagnées dans l’enfance que les garçons, les femmes surdouées sont sous-représentées dans les postes de direction. Elles sont pourtant statistiquement aussi nombreuses que les hommes dans la population globale des surdoués.
➔ DIRIGEANTS & RH
IDENTIFIER VOS TALENTS
Les profils à Haut-Potentiel sont un levier important de la transformation actuelle profonde du monde du travail. Ils représentent un défi majeur pour les professionnels des Ressources Humaines car leur profil ou performances laissent à penser qu’ils pourraient être les managers ou dirigeants de demain.
Le salarié à Haut Potentiel est une valeur ajoutée importante pour l’entreprise, car les organisations efficientes sont celles qui misent sur le talent de leurs ressources humaines, capables de mobiliser sens de l’innovation, adaptabilité, vision, esprit d’équipe, intelligence émotionnelle, etc.
Ces talents sont ceux des HPI qui aiment la complexité, savent s’effacer au profit du collectif et appréhendent avec facilité la globalité des projets et situations.
Pourtant, si l’on parle de « potentiel », c’est parce que l’on parie sur un talent futur parfois non décelé. Alors comment procéder ? Il n’y a pas de modèle généralisé ou de win-win process éprouvé dans la détection ou la gestion des HiPo. Parce que l’identification et l’accompagnement de ces collaborateurs particulièrement prometteurs ne sont pas liés à la performance et échappent aux grilles d’évaluation traditionnelles des compétences.
UN HPI DANS VOTRE ÉQUIPE
SAVOIR-FAIRE
– Forte capacité d’adaptation
– Importantes capacités d’analyse
– Goût du challenge et de l’innovation
– Appétit insatiable de nouvelles connaissances
– Capacité naturelle à penser hors du cadre
– Rapidité de pensée (fulgurances)
– Rigueur voire perfectionnisme
– Ténacité
– Rapidité et efficacité dans l’exécution des tâches
– Vision et anticipation
– Créativité
– Sens de l’organisation
– Attirance pour la complexité et la pensée abstraite
– Esprit critique
SAVOIR-ÊTRE
– Besoin de contribuer
– Humilité
– Sens du collectif (la réussite du groupe, du projet ou de l’organisation passe avant la sienne)
– Forte écoute empathique
– Goût prononcé pour la collaboration ou la co-construction
– Importance capitale des valeurs (justice, loyauté, respect etc.)
– Compréhension intuitive des situations
– Capacité naturelle au leadership
Dirigeants ou DRH, Anthropologia est à vos côtés pour établir avec vous le process de détection des talents, accompagner individuellement ces salariés particuliers, ou mettre en place vos plans d’action.
ACCOMPAGNER VOS ÉQUIPES / COACHING
En collaboration avec notre partenaire AJC-RH, nous vous proposons un panel de conseils et solutions, entièrement conçus sur mesure, à partir de votre demande :
– déceler les talents de votre entreprise, accompagner leur progression en interne ;
– accompagner les managers dans le management de ces personnalités parfois complexes ;
– former les RH à reproduire ces processus ;
– informer via des conférences, coacher les salariés etc.
En collaboration avec notre partenaire AJC-RH, sont proposés des Bilans de compétences spécifiques★ aux HPI, adaptés aux besoins particuliers de ce public.
➔ SALARIÉS & INDÉPENDANTS
Avec son partenaire AJC-RH, Anthropologia vous propose :
• Un parcours d’accompagnement personnalisé (+/- 10 séances)
• Du coaching
• Un Bilan de compétences★ spécialisé HP
POUR VOUS ACCOMPAGNER
au cabinet, 39 rue Pannecau à Bayonne (dans le respect des normes sanitaires en vigueur)
au sein de votre structure, sur demande envoyée par mail ou téléphone
en groupe de prises de parole, en visio, pour des consultations ou des conférences.
POUR UNE DEMANDE EN PARTICULIER
Vous pouvez remplir ce questionnaire confidentiel,
et je vous répondrai dans les meilleurs délais.
